Contoh Gambar Struktur Organisasi Sebuah Perusahaan Manufaktur

Mengenal Pentingnya Contoh Struktur Organisasi Perusahaan Kecil

Berikut adalah penjelasan mengenai pentingnya struktur organisasi perusahaan kecil dan bagaimana struktur tersebut dapat mempengaruhi berbagai aspek operasional dan manajerial perusahaan.

Mempermudah Integrasi Teknologi

Penjelasan: Struktur organisasi yang efektif mendukung integrasi teknologi dengan menyediakan kerangka kerja yang memungkinkan sistem dan alat baru diimplementasikan dengan lancar. Ini mempermudah adaptasi terhadap teknologi baru.

Contoh: Struktur berbasis sistem memfasilitasi pengelolaan dan integrasi berbagai sistem teknologi yang mendukung operasional perusahaan.

Dengan memahami dan menerapkan contoh struktur organisasi perusahaan kecil yang sesuai, perusahaan kecil dapat meningkatkan efisiensi, kontrol, dan koordinasi, serta mempersiapkan diri untuk pertumbuhan dan perubahan. Struktur organisasi yang baik adalah kunci untuk operasi yang sukses dan pengelolaan sumber daya yang efektif.

Baca juga: 5 Contoh Laporan Aset Perusahaan, Fungsi & Cara Membuatnya

Struktur Organisasi Berdasarkan Layanan

Deskripsi: Struktur ini membagi perusahaan berdasarkan jenis layanan yang diberikan.

Divisi R&D (Research and Development)

Divisi ini bertanggung jawab untuk melakukan penelitian dan pengembangan produk baru, inovasi teknologi, dan perbaikan proses produksi.

Fokus utama divisi ini adalah meningkatkan daya saing produk melalui inovasi.

Baca juga: Mengenal Proses Manufaktur: 6 Jenis dan Contohnya

Cara Memilih Tim untuk Organisasi Kelas

Dengan memahami struktur organisasi kelas dan menerapkannya dengan baik, kita dapat menciptakan lingkungan pembelajaran yang optimal bagi semua siswa. Jadi, mari kita bersama-sama membangun kelas yang terstruktur dan kondusif untuk pembelajaran yang lebih baik.

Divisi Keuangan dan Akuntansi

Bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, dan pelaporan keuangan perusahaan.

Divisi ini juga mengawasi kas perusahaan dan memastikan arus keuangan berjalan dengan baik.

Organic structure (struktur organik)

Jika bagan struktur mekanistik mewakili pendekatan tradisional dari atas ke bawah, berbeda dengan struktur organik yang justru mewakili pendekatan yang lebih kolaboratif dan fleksibel.

Struktur organisasi ini jauh lebih formal daripada mekanistik, dan mengambil sedikit pendekatan ad-hoc untuk kebutuhan bisnis. Hal ini terkadang dapat membuat rantai komando, baik panjang atau pendek, sulit untuk diuraikan.

Sebagai hasilnya, para pemimpin mungkin memberikan lampu hijau kepada proyek-proyek tertentu lebih cepat tetapi menyebabkan kebingungan dalam pembagian kerja proyek.

Fleksibilitas kemungkinan muncul dalam struktur organik dan membantu bisnis yang menavigasi industri yang bergerak cepat. Struktur organik mengedepankan pada pemberdayaan karyawan di mana karyawan diberi kebebasan untuk mencoba hal-hal baru dan berkembang sebagai profesional.

Divisi Pengadaan dan Rantai Pasokan (Procurement & Supply Chain)

Divisi ini mengelola pembelian bahan baku, perencanaan persediaan, dan logistik.

Mereka berperan penting dalam memastikan bahwa bahan baku tersedia tepat waktu dan dalam jumlah yang tepat untuk mendukung kelancaran proses produksi.

Struktur organisasi Sari Roti

PT Nippon Indosari Corpindo Tbk merupakan perusahaan yang salah satu produk terkenalnya adalah Sari Roti. Struktur organisasi perusahaan ini dipimpin oleh Board of Commissioners yang terbagi menjadi dua, yaitu Nomination & Remuneration Committee dan Audit Committee.

Kemudian di bawahnya terdapat President Director, Board of Directors, dan Chief Executive Officer. Lalu terdapat tiga bagian departemen di bawahnya, yaitu Chief Operating Officer, Chief Financial Officer, dan Chief HRGA & Procurement Officer.

Jelaskan apa saja fungsi struktur organisasi?

Fungsi struktur organisasi meliputi penjelasan tanggung jawab dan alur kerja yang jelas. Struktur organisasi membantu memudahkan kolaborasi dan pelaksanaan tugas dengan mengatur hubungan kinerja antara rekan kerja.